{"id":17,"date":"2015-04-15T01:05:35","date_gmt":"2015-04-14T23:05:35","guid":{"rendered":"http:\/\/wordpress-ploughbackthefruits.p51238.webspaceconfig.de\/?page_id=17"},"modified":"2016-03-18T14:30:59","modified_gmt":"2016-03-18T14:30:59","slug":"basf_meeting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.basflonmin.com\/de\/basf_meeting\/","title":{"rendered":"BASF-Aktion\u00e4rsversammlung 2015"},"content":{"rendered":"

Am 30. April 2015 findet in Mannheim die Aktion\u00e4rsversammlung von BASF<\/a> statt. Der Dachvernband der Kritischen Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re<\/a> hat einen Gegenantrag<\/strong> eingereicht, den Mitgliedern des Vorstands der BASF SE f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahe 2014 keine Entlastung zu erteilen. Der Grund: Der Vorstand ist im Fall von Lonmin seiner Verantwortung in der Lieferkette nicht nachgekommen.
\nDen Gegenantrag finden Sie weiter unten und hier als pdf<\/a>.
\nHier die Rede von Jo Seoka<\/a><\/strong>, gehalten an der Aktion\u00e4rsversammlung von BASF, <\/a>auf Deutsch, \u00fcbersetzt aus dem englischen Original.<\/p>\n

Gegenantrag des Dachverbands der Kritischen Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re zur Hauptversammlung der BASF SE am 30.4.2015<\/strong><\/p>\n

Der Dachverband der Kritischen Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re beantragt, den Mitgliedern des Vorstands der BASF SE f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2014 keine Entlastung zu erteilen.<\/p>\n

Begr\u00fcndung<\/strong>:
\nDer Vorstand ist im Fall von Lonmin<\/a> seiner Verantwortung in der Lieferkette nicht nachgekommen. Aus den Firmenberichten des weltweit drittgr\u00f6\u00dften platinproduzierenden Betriebs Lonmin geht hervor, dass BASF, neben Mitsubishi, Hauptkunde dieses in S\u00fcdafrika operierenden und in England ans\u00e4ssigen Unternehmens ist. Lonmin bezeichnet BASF als \u201eprincipal customer<\/a>\u201d oder \u201elong term cornerstone customer\u201c. BASF Catalysts LLC und Lonmin sind dar\u00fcber hinaus Mitglieder der International Platinum Group Metals Association<\/a>. Eine enge und langj\u00e4hrige Handelsbeziehung zwischen BASF und Lonmin ist demnach evident.<\/p>\n

Nun lieferten die Beweisaufnahmeverfahren<\/a> und Ermittlungen im Nachfeld des Massakers von Marikana (16.August 2012) im Rahmen der seit Oktober 2012 staatlich eingesetzten \u201eMarikana Commission of Inquiry\u201c dichtes Beweismaterial f\u00fcr den Umstand, dass die Entscheidungstr\u00e4ger von Lonmin \u2013 indirekt wie direkt \u2013 Mitverantwortung f\u00fcr das Massaker tragen. Im Konkreten werden sie beschuldigt mitverantwortlich zu sein f\u00fcr
\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0den Mord an 34 streikenden Minenarbeitern am 16. August 2012 durch die s\u00fcdafrikanische Polizei und f\u00fcr die dort 70, zum Teil schwer, verletzten Angestellten;
\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0die diesem Massaker vorangegangenen Gewalteskalationen und Morde;
\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0die inakzeptablen, teils menschenunw\u00fcrdigen Lebens-, Arbeits- und Umweltbedingungen, unter denen die ArbeiterInnen und ihre Communities seit Jahrzehnten zu leiden haben; die Mehrheit der ArbeiterInnen von Lonmin lebt in Wellblechh\u00fctten-Slums ohne flie\u00dfend Wasser, Strom und Anbindung an Gemeindeservice-Leistungen.<\/p>\n

Die Leiter der Beweisaufnahme<\/a> innerhalb der Marikana Commission of Inquiry beschuldigen Lonmin seine gesetzlichen Verpflichtungen gegen\u00fcber der Arbeiterschaft und den lokalen Communities wiederholt \u00fcbergangen und gebrochen zu haben. 2006 wurde etwa der Bau von 5.500 neuen H\u00e4usern bis 2011 versprochen, gebaut wurden jedoch nicht mehr als drei. Diese leeren Versprechungen Lonmins, die miserable Infrastruktur und die \u2013 auch im Vergleich zu anderen s\u00fcdafrikanischen Platinunternehmen \u2013 schlechte Bezahlung f\u00fchrten im August 2012 schlie\u00dflich zum Streik. Lonmin weigerte sich dabei konsequent, einem sehr simplen Wunsch der Streikenden nachzukommen: mit ihnen zu kommunizieren. Das war eine katastrophale strategische Weichenstellung. Stattdessen unterst\u00fctzte n\u00e4mlich das Unternehmen logistisch wie infrastrukturell einen hochmilitarisierten Polizeieinsatz, der schlussendlich \u2013 bewiesenerma\u00dfen absehbar f\u00fcr Lonmin \u2013 zu den Morden am 16. August gef\u00fchrt hat. Daher sind nun einzelne Entscheidungstr\u00e4ger von Lonmin auch des Mordes bzw. der fahrl\u00e4ssigen T\u00f6tung beschuldigt. Zudem sind Lonmin-Security-Angestellte f\u00fcr erste Gewalteskalationen und Sch\u00fcsse auf Streikende verantwortlich, die von den Leitern der Beweisaufnahme als ungerechtfertigt und \u00fcberzogen eingestuft wurden.<\/p>\n

Mehr als zweieinhalb Jahre nach diesem gr\u00f6\u00dften Massaker an der Zivilbev\u00f6lkerung S\u00fcdafrikas seit dem Ende der Apartheid kommt Lonmin nur tr\u00e4ge und in Teilbereichen seiner Verantwortung gegen\u00fcber den Familien<\/a> der get\u00f6teten und verletzten Minenarbeiter wie allgemein den Communities in Marikana nach.\u00a0 Auch scheint Lonmin Nachholbedarf zu haben, was einen nachhaltigen Umgang mit der Umwelt betrifft. Wasser- und Luftverschmutzungen sind gut dokumentiert<\/a>.<\/p>\n

All diese nun belegten Vergehen von Lonmin brechen mit Grunds\u00e4tzen der Unternehmensf\u00fchrung f\u00fcr die BASF, etwa als Gr\u00fcndungsmitglied des UN Global Compact<\/a>, einsteht. BASF verspricht diese Grunds\u00e4tze \u2013 z.B. Menschenrechte, Arbeitsnormen, soziale Nachhaltigkeit, Umweltvertr\u00e4glichkeit \u2013 auch von seinen Lieferanten einzufordern. Die \u201eStandards in der Wertsch\u00f6pfungskette\u201c und das \u201eManangement der Lieferkette\u201c, auf das BASF sich selbst verpflichtet hat, sind im Fall von Lonmin verbesserungsbed\u00fcrftig.<\/p>\n

Um seine Glaubw\u00fcrdigkeit nicht zu verlieren, sollte BASF seine Verantwortung als Hauptabnehmer von Lonmin beim Wort nehmen und Letzteren tatkr\u00e4ftig und finanziell bei Reparationszahlungen an die Familien der 44 im August 2012 get\u00f6teten Menschen wie auch an die Verletzten unterst\u00fctzen sowie sich an nachhaltigen Verbesserungen der Infrastruktur vor Ort beteiligen. BASF sollte sich im Rahmen einer mehrmonatigen fact finding mission selbst ein Bild von den Lebens-, Arbeits- und Umweltbedingungen vor Ort macht. Als sichtbares Zeichen f\u00fcr eine rasche und konsequente Umsetzung seiner Versprechungen und Planungen im Kontext seiner \u201eVerantwortung in der Lieferkette\u201c soll BASF einen Fond mit je 1 Million Rand f\u00fcr die im August 2012 umgekommenen 44 Personen einrichten und den unmittelbar Betroffenen \u00fcbergeben (3,4 Millionen Euro). Der dritte Jahrestag des Massakers, 16. August 2015, bietet sich als \u00dcbergabedatum an.<\/p>\n

QUELLEN<\/strong>:
\n– Jahresberichte von Lonmin, siehe: www.lonmin.com<\/a>
\n– Interview mit Lonmins CEO , Ben Magara in Davos, 2015: http:\/\/www.biznews.com\/davos-2015\/2015\/01\/24\/ben-magara-just-approach-interview\/<\/a>
\n– Endberichte, eingereicht bei der Marikana Commission of Inquiry zB von den Leitern der Beweisf\u00fchrung oder dem Legal Resource Center:\u00a0 http:\/\/www.marikanacomm.org.za\/documents.html<\/a>
\n– Khulumani Support Group: Group Statement from Families of Victims of the August 2012 Marikana Massacre (To: Marikana Truth and Restoration Commission of Inquiry, 16 September 2014): http:\/\/www.khulumani.net\/truth-memory\/item\/1015-families-affected-by-the-marikana-massacre-state-their-demands-and-expectations-of-those-responsible-for-the-killing-of-their-loved-ones.html<\/a>
\n– Bericht der Bench Marks Foundation, Policy Gap 7: http:\/\/www.bench-marks.org.za\/<\/a> > Research
\n– BASF, Unternehmensberichte zu Nachhaltigkeit: https:\/\/www.basf.com\/de\/company\/sustainability\/employees-and-society\/human-rights.html<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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